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我的中國夢征文

王金良:精科讓夢想插上智能的翅膀

時間:2013-08-26????來源:

    在如今的宿遷,和“智能”這兩個字關(guān)聯(lián)最多的莫過于宿遷市智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園。作為園內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最優(yōu)、歷史最久的企業(yè),精科將搶抓國家和江蘇加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利時機,充分利用宿遷新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的政策機遇,把成為世界輸變電骨干企業(yè)作為夢想,把建成國家級高壓輸變電設(shè)備制造基地作為夢想。
    從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后,我放棄地方安排的舒適工作,南下廣東,先后在深圳創(chuàng)辦多家小型企業(yè),并成功入股深圳精科電器有限公司。1995年,響應(yīng)家鄉(xiāng)號召,我說服并代表深圳精科電器公司收購了瀕臨倒閉的宿遷高壓電器廠。同年,懷著濃濃的桑梓情懷,我回到家鄉(xiāng)組建了江蘇精科互感器有限公司。經(jīng)過十多年的發(fā)展,公司銷售收入、上交稅收、實現(xiàn)利潤、固定資產(chǎn)增值等指標均增加十倍以上。“精科”商標和產(chǎn)品先后被認定為江蘇省著名商標、江蘇省名牌產(chǎn)品。精科公司在國內(nèi)同行業(yè)中,已由原來不知名的小廠上升到前列。精科產(chǎn)品受到全國電力系統(tǒng)的廣泛關(guān)注和認可,在北京奧運工程、山西引黃工程、黃河小浪底配套工程及西昌衛(wèi)星發(fā)射基地等國家重點工程配套電網(wǎng)中,精科產(chǎn)品被大量投入運行。
    服務(wù)電力,奉獻社會,成為全球高壓輸變電設(shè)備制造的骨干企業(yè),正是這個夢想與信念一直伴隨精科人邁向一個又一個高峰。從1995年到2013年,精科產(chǎn)品逐步從35KV電壓等級拓展到550KV電壓等級,由單一的互感器產(chǎn)品發(fā)展到互感器、組合電器、箱式變電站、高低壓開關(guān)柜、車載移動變電站等產(chǎn)品。十余年來,精科智能電氣股份有限公司始終把管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新融入企業(yè)創(chuàng)新管理的全過程。1997年,公司率先取得ISO90001質(zhì)量管理體系認證證書。2004年,通過了ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證證書。1999年,公司開始實施ERP信息化管理系統(tǒng)。2012年,公司引入卓越績效管理模式。產(chǎn)品即人品的產(chǎn)品質(zhì)量觀,誠實守信、追求顧客完全滿意的企業(yè)市場觀,這些都彰顯著精科人對成為全球高壓輸變電設(shè)備制造骨干企業(yè)這個夢想與信念的不懈追求。
    2008年,伴隨著美國次貸危機的全球蔓延,中國經(jīng)濟也承受著前所未有的考驗。精科公司作為一個民營企業(yè)所帶來的短板在經(jīng)濟危機中被放大,這是因為精科的成長對國家的政策和經(jīng)濟發(fā)展依附力較強,精科也承受著整體經(jīng)濟下滑所帶來的沖擊。針對這一情況,精科在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,決定進行領(lǐng)域拓展和人才儲備,給企業(yè)發(fā)展蓄后勁,為經(jīng)濟復(fù)蘇后的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。同年,精科在吸收國內(nèi)外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,研發(fā)的126kV數(shù)字化智能型組合電器通過了國家級新產(chǎn)品鑒定和江蘇省科技廳的科技成果鑒定,部分技術(shù)水平達到國際先進水平。2010年7月,精科成為江蘇省智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起單位之一,2011年9月,宿遷(精科)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園被江蘇省經(jīng)信委批準為“江蘇省特色產(chǎn)業(yè)基地?!?012年8月,江蘇精科與世界500強企業(yè)瑞士ABB公司成功牽手,組建江蘇ABB精科互感器有限公司,成為ABB在全球高壓互感器三大生產(chǎn)基地之一。
    為了讓精科站的更穩(wěn),為了早日實現(xiàn)世界輸變電骨干企業(yè)這個夢想,精科長期提倡理念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的實踐結(jié)晶。對科室人員側(cè)重于理論、理念與意識的培養(yǎng),對一線員工側(cè)重技能與素質(zhì)的培養(yǎng),每年強制性推行不少于人均60小時的培訓,打造了一支高素質(zhì)、善打硬仗的員工隊伍。精科還注重加強企業(yè)文化建設(shè),用公司的經(jīng)營理念、管理理念、產(chǎn)品理念和員工的理想、價值觀念來規(guī)范言行,塑造和提升公司形象。每年組織優(yōu)秀員工到外地考察,讓員工走出去,開拓視野,還在宿遷地區(qū)率先實行員工帶薪休假制度。為了更好集聚企業(yè)員工凝聚力,公司推出“精科員工生存法則30條”。在企業(yè)文化的滲透下,員工對公司的滿意度和忠誠度得到了加強,保證了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地向更優(yōu)、更強、更大的方向發(fā)展。
    作為宿遷非公經(jīng)濟的代表,精科公司的發(fā)展壯大離不開黨和政府的關(guān)心指導和大力支持。省市領(lǐng)導先后多次蒞臨精科指導工作,鼓勵精科要不斷加大科技創(chuàng)新力度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,擴大企業(yè)規(guī)模。如今,精科已經(jīng)成功邁入組合電器行業(yè)。數(shù)千套精科智能型組合電器設(shè)備在國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)、五大發(fā)電公司及國家重點電力工程上安全可靠的運行。精科還不斷開拓印度、俄羅斯、東南亞等市場,并已成功形成批量銷售。在未來的發(fā)展道路上,精科將堅定跨越發(fā)展的信念,把公司的發(fā)展夢融入中國夢,匯聚起全體員工追夢的正能量,為宿遷經(jīng)濟的快速發(fā)展作出更大的貢獻。

宿遷市工商聯(lián)副主席、江蘇精科智能電氣股份有限公司董事長  王金良