余義偉：讓員工夢(mèng)、榮浩夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)一起飛翔

    從孫中山先生提出“振興中華”百多年來(lái)，中華民族前赴后繼、不懈奮斗，終于迎來(lái)了實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的曙光。正如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)：“現(xiàn)在，我們比歷史上任何時(shí)期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，比歷史上任何時(shí)期都更有信心、有能力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?！笔堑模缃裆L(zhǎng)、生活在政通人和、國(guó)泰民安的中國(guó)無(wú)疑是自豪和幸福的，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想好時(shí)光，也是體現(xiàn)人生價(jià)值的好機(jī)會(huì)。但每個(gè)人的前途命運(yùn)都與國(guó)家和民族的前途命運(yùn)緊密相連。
    國(guó)家好，民族好，大家才會(huì)好。作為宿遷本土企業(yè)家，如何為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量，我們深感擔(dān)子重責(zé)任大。我們榮浩人的夢(mèng)想就是“奉獻(xiàn)清潔能源，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏”，努力為構(gòu)建智慧生活、建設(shè)美麗泗陽(yáng)增光添彩。只有通過(guò)團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，才能“穩(wěn)中求進(jìn)”，不斷把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，才能為社會(huì)多作貢獻(xiàn)；也只有通過(guò)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，才能為建成全面小康添磚加瓦，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)助力加油。為此，我們要胸懷全局、鼓勁加壓，化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。
    堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展。發(fā)展是硬道理。創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)生存之道、永恒主題。只有不斷做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，才能既體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，又為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)添磚加瓦。在天然氣行業(yè)面臨價(jià)格優(yōu)勢(shì)削弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我們首先要振奮精神、堅(jiān)定信心，要堅(jiān)信“辦法總比困難多”，通過(guò)降本增效、規(guī)范管理，向精細(xì)化、科學(xué)化要效益；其次要開(kāi)拓市場(chǎng)、多元經(jīng)營(yíng)，要啟動(dòng)西氣東輸泗陽(yáng)接收站至泗洪和沭陽(yáng)長(zhǎng)輸管線的規(guī)劃建設(shè)，抓好泗陽(yáng)縣城CBD榮浩大廈、榮浩家園項(xiàng)目建設(shè)；再次要招引人才、固本強(qiáng)基。人才是企業(yè)第一資源，也是企業(yè)致勝根本；只有擁有掌握未來(lái)的人才，才能真正擁有未來(lái)。我們將面向社會(huì)，不拘一格招引經(jīng)營(yíng)管理人才，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變、理念更新、管理轉(zhuǎn)型，不斷推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    堅(jiān)持文化引領(lǐng)、構(gòu)建和諧。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，不光是物質(zhì)財(cái)富的充分增長(zhǎng)，更是中華民族整體素質(zhì)的極大提高。經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)質(zhì)就是經(jīng)營(yíng)人。企業(yè)要成功，就要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓員工成長(zhǎng)、成功；員工的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的夢(mèng)想就能順利實(shí)現(xiàn)。作為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的個(gè)體單元，企業(yè)不但要重視規(guī)模的發(fā)展、產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、服務(wù)的高效，更要重視員工觀念的更新、素質(zhì)的提高、精神的充盈，為社會(huì)培育能把個(gè)人夢(mèng)與企業(yè)夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)緊密結(jié)合的合格公民。為此，我們榮浩集團(tuán)要始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，創(chuàng)建具有鮮明榮浩特色的精神準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀，為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象起到了良好作用。首先是注重投入，建好載體。根據(jù)現(xiàn)在員工年輕人多、學(xué)歷比較高、思想較活躍的特點(diǎn)，我們已先后投入30多萬(wàn)元資金，建設(shè)了職工健身娛樂(lè)室、心理咨詢室、圖書(shū)閱覽室、黨群活動(dòng)室，開(kāi)設(shè)了道德講堂，其中圖書(shū)閱覽室獲得了“江蘇省職工書(shū)屋”稱號(hào)。下步我們將建設(shè)籃球場(chǎng)、多功能培訓(xùn)中心等，為員工業(yè)余活動(dòng)提供更好的場(chǎng)地條件。其次是注重活動(dòng)，涵養(yǎng)精神。近年來(lái)，我們經(jīng)常組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，既讓員工的才華得到展示，又使他們的潛力得到發(fā)揮。除組織團(tuán)委委員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)猓€組織了演講、征文、歌詠等比賽，還開(kāi)展了“五個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)（每天讀書(shū)一小時(shí)、每月閱讀一本書(shū)、每季寫(xiě)一篇心得體會(huì)、每半年組織一次讀書(shū)交流、每年組織一次評(píng)比表彰）和“四個(gè)一”活動(dòng)（即建一言、解一難、幫一人、獻(xiàn)一愛(ài)），都取得了良好效果，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了條件，為此，集團(tuán)榮獲了“江蘇省和諧企業(yè)”稱號(hào)，從而為員工共創(chuàng)榮浩事業(yè)，把個(gè)人夢(mèng)想與企業(yè)夢(mèng)想、中國(guó)夢(mèng)想緊密結(jié)合創(chuàng)造了條件。
    堅(jiān)持義利兼顧、勇?lián)?zé)任。良好的社會(huì)聲譽(yù)和合作精神，是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。植根西楚大地的企業(yè)家，我們深知企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開(kāi)各級(jí)黨委政府的關(guān)懷支持，離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心幫助，我們作為先富起來(lái)的一部分，有義務(wù)、有責(zé)任感恩社會(huì)、回饋社會(huì)，在義利兼顧的同時(shí)，堅(jiān)持以義為先。為此，我們將在近年來(lái)為“圓夢(mèng)助學(xué)”等公益事業(yè)捐款380多萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，全力支持做好“林中鳳凰助學(xué)基金”等扶貧濟(jì)困工作，繼續(xù)發(fā)動(dòng)員工做好“愛(ài)心獻(xiàn)血”和“志愿者行動(dòng)”等工作，并持續(xù)完善員工子女考入高校獎(jiǎng)勵(lì)辦法和幫助困難職工措施，讓我們榮浩人的愛(ài)心發(fā)揚(yáng)光大，使我們榮浩人的夢(mèng)想融入中國(guó)夢(mèng)。在市委“統(tǒng)籌三大發(fā)展，開(kāi)展九比競(jìng)賽”方針指引下，我們將弘揚(yáng)榮浩人特別想干事、特別能干事、特別能成事的精神，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，更好踐行榮浩“共創(chuàng)共贏共榮”的核心價(jià)值觀，盡力為建成全面小康、建設(shè)美麗泗陽(yáng)多擔(dān)責(zé)任、多作貢獻(xiàn)，全力為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)增光添彩！

    (江蘇榮浩集團(tuán)董事長(zhǎng) 余義偉)